Siete años. 130 marcas.
Lideré crecimiento en una agencia de performance marketing en moda, belleza, hogar, marketplaces, SaaS y otras industrias. Ahora prefiero trabajar con empresas ambiciosas de e-commerce de $2M a $20M.
Para marcas de e-commerce de $2M a $20M
Experiencia
Siete años liderando crecimiento entre agencias, marcas, equipos y productos técnicos.
Miguel Casteleiro
€5M a €10M de inversión anual en medios
Como Head of Growth, dirigí estrategia y operaciones de marketing en más de 30 marcas simultáneamente, gestionando presupuestos anuales significativos de adquisición.
Responsabilidad full-funnel
El trabajo incluyó adquisición de pago, P&L, lifecycle marketing, retención, landing pages, conversión, ofertas y estrategia multicanal en empresas B2C y B2B.
Construcción de equipos y capacidad
Ayudé a convertir la agencia de startup en una operación establecida y contraté en marketing, desarrollo, data analytics y operaciones. También fundé la división de investigación MarvelLabs.
Infraestructura de atribución
Como CTO de MarvelPixel, lideré el desarrollo de una plataforma de atribución first-party con server-side tracking, modelado de datos y atribución multi-touch.
Creado para el próximo cambio en descubrimiento
Creé SEOforGPT a partir de los workflows reales que las agencias necesitan para auditorías de visibilidad en IA, seguimiento de competidores, análisis de citas, contenido y reporting multicliente.
Por qué cinco empresas
Ahora trabajo directamente con un máximo de cinco empresas para mantenerme cerca de las decisiones comerciales, los equipos, las agencias y los números.
Experiencia operativa seleccionada
- 017 añosdirigiendo una agencia de performance marketing
- 02130 marcasen múltiples industrias
- 03$250M+facturación anual de la mayor empresa asesorada
Marcas con las que he trabajado
Preguntas frecuentes
Preguntas que suelen hacer los fundadores
Respuestas directas sobre encaje, alcance y cómo es realmente trabajar juntos.
01¿Has trabajado con un negocio como el mío?
A lo largo de 130 marcas he trabajado en moda, belleza, hogar, marketplaces, SaaS y otras categorías, con empresas desde aproximadamente $1,5M hasta más de $250M de ingresos anuales. El contexto de la industria importa, pero los problemas recurrentes suelen estar en economía, canales, conversión, retención, personas y responsabilidad.
02¿Qué canales conoces directamente?
Meta es mi canal de especialización más profundo. También tengo experiencia estratégica práctica en Google Ads, TikTok, Pinterest, Reddit, Snapchat, Klaviyo, email, lifecycle marketing, landing pages, CRO, promociones, atribución y datos first-party.
03¿Qué significa la cifra de $250M+?
Se refiere a los ingresos anuales de la empresa más grande que he asesorado. Muestra la variedad de entornos operativos que conozco. Hoy sigo prefiriendo trabajar con empresas ambiciosas de e-commerce entre $2M y $20M.
04¿Has liderado equipos además de asesorarlos?
Sí. Fundé Marvel Test y pasé siete años como Head of Growth and Innovation, responsable de la estrategia de clientes y del equipo de performance marketing. Dirigí el trabajo de más de 30 marcas simultáneamente y contraté en marketing, desarrollo, analytics y operaciones.
05¿Por qué es relevante haber creado software de atribución?
Construir MarvelPixel exigió comprender tracking, calidad de eventos, datos first-party, modelos de atribución y cómo el reporting cambia decisiones de presupuesto. Eso me ayuda a distinguir un problema real de performance de un problema de medición.
Descubre qué está frenando realmente el crecimiento.
Cuéntame dónde está bloqueado el crecimiento. Analizaremos el negocio, el equipo y los canales para determinar dónde puedo ayudar.
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