Sete anos. 130 marcas.
Liderei crescimento numa agência de performance marketing em moda, beleza, casa, marketplaces, SaaS e outras indústrias. Hoje prefiro trabalhar com empresas ambiciosas de e-commerce entre $2M e $20M.
Para marcas de e-commerce entre $2M e $20M
Experiência
Sete anos a liderar crescimento entre agências, marcas, equipas e produtos técnicos.
Miguel Casteleiro
€5M a €10M de investimento anual em media
Como Head of Growth, dirigi estratégia e operações de marketing em mais de 30 marcas em simultâneo, gerindo orçamentos anuais significativos de aquisição.
Responsabilidade full-funnel
O trabalho incluiu aquisição paga, P&L, lifecycle marketing, retenção, landing pages, conversão, ofertas e estratégia multicanal em empresas B2C e B2B.
Construção de equipas e capacidade
Ajudei a transformar a agência de startup numa operação estabelecida e contratei em marketing, desenvolvimento, data analytics e operações. Também fundei a divisão de investigação MarvelLabs.
Infraestrutura de atribuição
Como CTO da MarvelPixel, liderei o desenvolvimento de uma plataforma de atribuição first-party com server-side tracking, modelação de dados e atribuição multi-touch.
Construído para a próxima mudança na descoberta
Criei a SEOforGPT com base nos workflows reais de que as agências precisam para auditorias de visibilidade em IA, monitorização de concorrentes, análise de citações, conteúdo e reporting multi-cliente.
Porquê cinco empresas
Hoje trabalho diretamente com um máximo de cinco empresas para me manter próximo das decisões comerciais, equipas, agências e números.
Experiência operacional selecionada
- 017 anosa liderar uma agência de performance marketing
- 02130 marcasem várias indústrias
- 03$250M+receita anual da maior empresa que aconselhei
Marcas com que trabalhei
Perguntas frequentes
Perguntas que os fundadores costumam fazer
Respostas diretas sobre enquadramento, âmbito e como é realmente trabalhar em conjunto.
01Já trabalhou com um negócio como o meu?
Ao longo de 130 marcas trabalhei em moda, beleza, casa, marketplaces, SaaS e outras categorias, com empresas entre aproximadamente $1,5M e mais de $250M de receita anual. O contexto da indústria importa, mas os problemas recorrentes estão normalmente na economia, canais, conversão, retenção, pessoas e responsabilidade.
02Que canais conhece diretamente?
Meta é o meu canal de especialização mais profundo. Também tenho experiência estratégica prática em Google Ads, TikTok, Pinterest, Reddit, Snapchat, Klaviyo, email, lifecycle marketing, landing pages, CRO, promoções, atribuição e dados first-party.
03O que significa o valor de $250M+?
Refere-se à receita anual da maior empresa que aconselhei. Serve para mostrar a amplitude dos ambientes em que trabalhei. Hoje continuo a preferir empresas ambiciosas de e-commerce entre $2M e $20M.
04Liderou equipas além de as aconselhar?
Sim. Fundei a Marvel Test e passei sete anos como Head of Growth and Innovation, responsável pela estratégia dos clientes e pela equipa de performance marketing. Dirigi o trabalho de mais de 30 marcas em simultâneo e contratei em marketing, desenvolvimento, analytics e operações.
05Porque é relevante ter construído software de atribuição?
Construir a MarvelPixel exigiu compreender tracking, qualidade de eventos, dados first-party, modelos de atribuição e como o reporting altera decisões de orçamento. Isso ajuda-me a distinguir um problema real de performance de um problema de medição.
Descubra o que está realmente a bloquear o crescimento.
Diga-me onde o crescimento está bloqueado. Vamos analisar o negócio, a equipa e os canais para perceber onde posso ajudar.
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